1月16日，燃熱集團財務(wù)管理中心組織集團本級及所屬各子公司召開2024年度預(yù)算管理工作會議。

會上，根據(jù)各子公司整理上報的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并部署了2024年預(yù)算數(shù)據(jù)的報送工作。會議要求各子公司要高度重視預(yù)算管理工作，認(rèn)真貫徹落實，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的預(yù)見性、可靠性、時效性，要對預(yù)算工作履行歸口管理職責(zé)，提高預(yù)算填報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

會議強調(diào)，一是集團財務(wù)管理中心要科學(xué)把關(guān)，切實加強預(yù)算管理工作，整合所有集團資源，實事求是的利用有效數(shù)據(jù)，細(xì)化落實預(yù)算執(zhí)行情況中發(fā)現(xiàn)的問題。二是繼續(xù)完善預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高預(yù)算編制質(zhì)量，做好做細(xì)預(yù)算工作，預(yù)算執(zhí)行到位。三是要落實工作責(zé)任，從嚴(yán)從緊優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)會計信息。